问题是，真的这么爽？
秘书每天的工作无非是整理各种部门报表文件，行政方面进出的单子，细碎而枯燥；当然也需要将各种MEMO和Minutes中翻英英翻中，但那只是语言工具的无创造性利用，何况翻译即便不够精确，自己人看明白也就行了。一般半年左右，很多秘书就完全熟练，一年之后就开始厌烦这种周而复始地整理型的工作。
让秘书更加心烦意乱的是，服务员能提升为主管经理，她却因为不懂技术业务而永远没有这样的机会。如果非要在部门发展，只能从基层开始，也就是要三班倒拿普通员工工资，这不是倒退吗？况且这种倒退不代表一定有机会上升。
“有发展的爽，才是真的爽。”这是秘书们经过一段时间的痛苦的思考最终得出的结论。在“发展要趁早”的指导方针下，除了准备结婚生孩子的，其他秘书们开始了寻求自救的道路。人力资源和销售这样的部门通常具备自产自销的能力，合适的时候秘书就转去做人事主管，培训主管，销售协调，公关协调等等。而其他部门的秘书，如果幸运的，可以凭借自己的实力和人脉，在类似的机会出现时抓住，脱离蛋糕的生涯。否则，只能用力一搏，跳到其他酒店或者行业发展了。
这一切一定令人很沮丧。为了不让我那些招聘秘书的旧同事们为难，我想用我面前的香奈尔发誓：对于秘书，外资酒店虽然不是个好的终点，但一定是非常好的起点。
真的！
